Jouw rol: Regisseur, Coach & Verbinder
Als Scrum Master speel je een sleutelrol in het begeleiden van twee DevOps-teams die werken aan een bedrijfskritische IT-oplossing binnen het financiële domein. Je opereert in een complexe en dynamische context waar innovatie en beheer samenkomen, en waar je de teams helpt effectief te navigeren tussen change en run.
Met jouw ervaring in transities breng je structuur en rust, zonder de wendbaarheid te verliezen. Je zorgt ervoor dat agile werkwijzen naadloos aansluiten op de hoge eisen rondom kwaliteit, compliance, security en auditability binnen een gereguleerde financiële omgeving waar "in control" werken cruciaal is.
Wat ga je doen?
- Coachen & Faciliteren: Je coacht de twee DevOps-teams in agile volwassenheid, eigenaarschap en samenwerking. Je faciliteert en bewaakt het ritme en de events (refinement, sprint planning, daily, review, retrospective).
- Begeleiden van de transitie: Je leidt de overgang van projectorganisatie naar lijnorganisatie voor de run en change.
- Impediments wegnemen: Je signaleert en verwijdert obstakels, met specifieke aandacht voor afhankelijkheden tussen teams én tussen de project- en lijnorganisatie.
- Procesoptimalisatie: Verbeteren van flow, voorspelbaarheid en kwaliteit, waarbij je borgt dat werkwijzen aansluiten op governance en IT-controls.
- Samenwerken: Intensieve samenwerking met Product Owners (ondersteunen bij planning en prioritering) en stakeholders, waaronder Risk, Compliance en IT Governance.
- Groeien in je vak: Als Scrum Master vorm je samen met collega-Scrum Masters en de Agile Coach het Chapter Way of Work binnen Group IT. Je draagt actief bij aan de professionalisering van Agile werken binnen de ANWB en coacht andere Scrum Masters in hun ontwikkeling.
Het resultaat van jouw werk
- Een goed functionerend DevOps-team met duidelijke rollen, zelfstandig eigenaarschap en tevreden stakeholders.
- Verbeterde flow en kortere doorlooptijden binnen incident- en wijzigingsprocessen.
- Aantoonbare verbetering op KPI’s zoals sprintvoorspelbaarheid, kwaliteit en stakeholdertevredenheid.
- Een transparante alignment op prioriteiten en klantwaardeEen cultuur van continue verbetering en een veilige, lerende organisatie.
.webp)
.webp)
.webp)
.png)
